GEST – Prueba de diagnóstica

¿Qué se entiende por “misión” de una organización social? Marca la alternativa correcta:

a) Es lo que el fundador propone como guía para su organización porque es un listado de los servicios que realiza
b) Es lo que da una idea de los fondos con los que se financia una organización
c) Es el quehacer y guía del día a día de la organización
d) Es el argumento por el que las personas eligen trabajar en la organización

2. Indica la alternativa correcta acerca de la misión:

a) La misión debe ser la misma en la OSFL desde el inicio
b) La misión debe ser revisada cada cierto tiempo y puede cambiarse
c) La misión sólo debiese sufrir cambios de redacción
d) La misión no es importante porque nos limita mucho nuestro ámbito de acción

3. Marca la alternativa correcta respecto de los servicios de la organización social:

a) Los servicios inspiran a la misión a permanecer estática y sin cambios
b) Son las herramientas que se le entregan a las personas que trabajan en la OSFL
c) Los servicios son el alma de la organización social y deben estar alineados a la Misión
d) Los servicios son las herramientas que crean los beneficiarios

4. ¿Cuál es la diferencia entre beneficiario de entrada y beneficiario de salida?

a) Uno es el beneficiario antes de entregarle nuestros servicios y el otro es el beneficiario después de recibir nuestro servicio
b) Uno es el beneficiario que recibe nuestro servicio y el otro es el que entregó el servicio
c) Uno es el donante y el otro es el que paga por la publicidad
d) Uno es el que entrega el servicio y el otro es el que dona el servicio

5. ¿Qué entiendes por “indicador”?

a) Es una forma de evaluar
b) Es una forma de corregir
c) Es una medición del cumplimiento de la misión
d) Es la medición del logro de un objetivo

6. ¿A quiénes están dirigidos los servicios de una OSFL?

a) Solo a personas
b) Solo a medioambiente
c) A personas, medioambiente, cultura, u otros
Solo a) y b)

7. ¿Qué es el tercer sector?

a) Es un área de la economía que es desconocida
b) Es el sector al que pertenecen las OSFL
c) Es el sector al que pertenecen las Empresas con fines de lucro
d) Son las entidades Gubernamentales

8. ¿Quiénes participan en la planificación estratégica de una OSFL?

a) Es ideal que participen todos los miembros de la OSFL
b) Lo mejor es que las jefaturas definan el quehacer de la OSFL
c) La debe definir el Directorio de la OSFL
d) Deben participar solamente los beneficiarios

9. ¿Cuál es el primer paso de una Planificación estratégica?

a) Objetivos
b) Indicadores
c) Diagnóstico
d) Plan

10. ¿Qué es la Estructura Organizacional?

a) Es la distribución formal de los puestos de trabajo y la coordinación entre ellos para cumplir un objetivo
b) Son los cimientos que imponen jerarquías
c) Son las personas que trabajan en la organización
d) Es el cómo interactúan los trabajadores con los beneficiarios

11. ¿Puedo hacer un documento de compromiso a un voluntario de mi organización?

a) No, porque es voluntario
b) Sí, porque guía su trabajo
c) No, porque no es remunerado
d) Sí, porque es necesario pagarle imposiciones

12. Sobre el financiamiento de la organización:

a) Lo importante es tener una fuente de financiamiento segura
b) Lo mejor es financiarse mediante donaciones
c) Debemos tender a la diversificación de nuestras fuentes de financiamiento
d) Todos debemos ser responsables, mientras más personas trabajemos en eso, mejor

13. ¿Las OSFL tienen obligación de pagar impuesto?

a) Sí
b) No, porque no pertenecen al Gobierno
c) No pagan, solo declaran ingresos
d) No, porque no tiene lucro

14. ¿Quién es un “Donatario”?

a) Es quien recibe una donación
b) Es quien hace una donación
c) Es quien fiscaliza una donación
d) Es quien organiza una donación

15. ¿Qué obligaciones tiene una fundación o corporación ante el ministerio de justicia?

a) Rendiciones de gastos
b) Rendición de personal contratado y despedido
c) Obligaciones de donaciones
d) Memoria y balance

16. ¿Cuál es el máximo órgano de gobierno en una fundación?

a) El directorio
b) El fundador
c) El gerente general
d) El jefe de área